Existem duas escolas de montar decks de Commander. Na primeira, o comandante é só a "cara" do deck e as 99 cartas são as mais fortes disponíveis nas suas cores, o famoso good stuff. Na segunda, o comandante é o centro e cada carta trabalha para ele. As duas são válidas, mas a segunda costuma ser mais divertida de jogar e de montar, e é a que este artigo ensina a fazer, passo a passo. No final, você vai saber como escolher cartas com sinergia, como testar se elas realmente entram no deck e como saber se o resultado está coeso.
Comece pela habilidade do comandante
Leia o texto do comandante e escreva, em uma frase, o que ele quer. Por exemplo: "ele fica mais forte a cada criatura que entra" ou "ele recompensa quem lança mágicas instantâneas". Essa frase vira o seu guia para escolher cada carta.
Um exemplo clássico é o Edgar Markov, um comandante de vampiros. A frase seria: "ele quer que eu lance muitos vampiros, porque cada um cria um pequeno vampiro com vínculo com a vida". A partir daí, o deck se explica sozinho: vampiros baratos, cartas que fortalecem o grupo e formas de atacar com muitas criaturas.
Três camadas de cartas
- Motores do plano: cartas que fazem exatamente o que o comandante quer. Se ele gosta de criaturas entrando, aqui entram cartas que criam criaturas.
- Suporte: ramp, compra de cartas e proteção. Servem a qualquer plano, mas escolha versões que também combinem com o tema.
- Formas de vencer: como o deck realmente ganha o jogo. Ter pelo menos algumas, e variadas, evita que um único descarte (ou remoção) desmonte o plano inteiro.
Para dimensionar cada camada, use o modelo de terrenos, ramp, compra e remoção. Ele mostra quantas cartas de suporte costumam caber ao lado do plano principal.
Testando se uma carta entra
Para cada candidata, pergunte:
- Ela ajuda o comandante ou o plano? Se sim, boa.
- Se não ajuda, ela é muito forte por si só (ramp, compra, remoção)? Então talvez.
- Ela só é "legal"? Provavelmente deixa de fora.
Uma boa prática é fazer isso em duas passadas. Na primeira, escolha todas as cartas que ajudam diretamente o plano, sem se preocupar com a quantidade. Na segunda, corte as mais fracas até chegar ao número que o modelo pede.
Sinergia não significa fraqueza
Um erro comum é achar que sinergia exige abrir mão de desempenho. Um deck bem focado costuma ser mais consistente, porque as partes se reforçam. Depois de fechar as camadas acima, confira se sobrou espaço para terrenos, ramp e interação, e ajuste a base de mana para que as cores das cartas do plano apareçam cedo.
Como saber se o deck está coeso
Alguns sinais de que o deck está bem amarrado:
- A maioria das mãos de abertura tem algo para fazer que se relaciona com o comandante.
- Nas partidas, você quase sempre sabe qual é o seu plano logo nos primeiros turnos.
- Cartas individuais raramente ficam paradas. Se uma carta nunca faz nada, ela é candidata a sair.
- Você consegue explicar o deck em duas frases para quem nunca o viu.
Quando o good stuff faz sentido
Não existe um jeito "certo" de montar. Um deck de good stuff pode ser uma ótima escolha quando:
- Você quer trocar de comandante com frequência sem remontar tudo.
- O comandante é uma peça de apoio, e o verdadeiro plano está nas outras cartas.
- Você prefere um deck flexível, que se adapta a qualquer mesa.
O importante é saber qual escola você está seguindo, para que as escolhas de cartas sejam coerentes.
Sinergia e nível de poder
O foco em sinergia também influencia o power level do deck. Um deck bem amarrado tende a ser mais consistente, e isso pode empurrá-lo um bracket para cima sem que você perceba, mesmo sem cartas da lista de Game Changers. Vale reavaliar o bracket do seu deck depois de algumas partidas, e avisar a mesa antes de sentar, como sugere o guia de Rule Zero.
Um jeito de aprender
Escolha um comandante que você goste e monte o deck no nosso construtor, agrupando as cartas por tipo. Em poucas partidas você vai perceber quais cartas quase nunca fazem nada e quais aparecem em toda vitória, e é assim que o deck evolui.
Anote depois de cada partida duas coisas: a carta que mais ajudou e a que menos ajudou. Em cinco partidas, você terá uma lista concreta de trocas para fazer, baseada no que aconteceu de verdade na mesa.
Exemplo prático: montando um deck de vampiros
Vamos aplicar o método ao Edgar Markov. O plano é lançar muitos vampiros e atacar com um exército. A partir disso, as camadas ficam assim:
- Motores do plano: vampiros baratos, cartas que dão bônus a vampiros e formas de criar mais criaturas.
- Suporte: ramp de baixo custo para lançar vários vampiros por turno, e compra de cartas repetível para não ficar sem recursos.
- Formas de vencer: ataques em massa, cartas que fortalecem todas as criaturas de uma vez e alguma forma de proteger o exército de varreduras de mesa.
Repare que cada grupo responde a uma pergunta: o que o deck faz, como ele se sustenta e como ele ganha. Se uma carta não responde a nenhuma delas, ela é candidata a sair. Quem está começando pode partir de um deck pré-construído do mesmo comandante e aplicar esse método para melhorá-lo aos poucos.
Erros comuns
- Encher o deck de cartas de tema sem ramp e sem compra. O deck fica coeso, mas trava.
- Copiar uma lista sem entender o plano. Você acaba jogando cartas que não sabe usar.
- Ignorar as cartas do comandante que mudam com o jogo. Releia o texto do comandante de vez em quando, porque novas leituras revelam sinergias.
- Não testar. A sinergia só se confirma jogando, e algumas cartas que parecem ótimas no papel ficam paradas na mesa.
Perguntas frequentes
Todo comandante tem um plano claro? Não. Alguns são mais abertos, e o deck pode seguir mais de um caminho. Nesses casos, escolha o plano que você mais quer jogar.
Posso misturar sinergia e cartas genéricas fortes? Claro. A maioria dos bons decks faz isso: um plano central e um pacote de suporte forte.
Quantas cartas de tema um deck precisa? O modelo sugere entre 15 e 20 cartas de tema e sinergia, mas isso depende do comandante e do plano.
O deck fica mais caro com sinergia? Nem sempre. Muitas cartas de tema são baratas, e o gasto costuma ir para a base de mana e o ramp.